猛男，不敏感的老板有一些共同的特征。他们的行为傲慢，脾气暴躁，控制力强。他们的动机2通常是自私和操纵的。他们对其他人几乎没有关心，也很少有人明白其他人不相信他们的迹象。最重要的是，他们完全没有意识到自己的失败以及他们对下属的影响。他们不仅认为没有必要改变，而且往往使他们的高压行为成为骄傲的源泉。

 

这就是为什么你可以相信他们成为一些关于生产力和成功的最好的老师。

 

在你决定我已经失去理智之前，我会解释一下。

 

 

 

 

大多数人的行为方式都非常一致。这就是为什么我们可以说一些动作，“那不像你”，或者“它是如此出于性格。”如果没有这种一致性4，这样的评论就毫无意义。在最一致的群体中，有那些花费最少时间进行任何内省的人：极端外向的人，吵闹的，sla on heart heart heart heart heart heart heart heart types types types types，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以人为中心 - 如果他们成为老板，那么他们最有可能被证明是坏人。

 

来自强大（并且绝望无意识）的人的强大教训

 

糟糕的老板可能会成为有用的老师，因为他们的行为往往是如此糟糕。你可以相当肯定他们的动机和意图，这可以让你比较原因（他们做了什么以及他们为什么这样做）和效果（结果如何）。

 

傲慢的老板，深信她的优越性和她所做的一切的正确性;懒惰的老板，确保这种地位赋予了依靠其他人的努力的权利;坚强的控制老板，坚信所有下属都是无能的，没有他的监督11;所有这些（以及更多）坚持不懈地坚持他们的行为 - 并且对他们正在做的事情如此盲目 - 他们将提供一些最好的课程，告诉他们将不会提供什么。

 

以下是您可能遇到的七个课程，从生产力开始：

 

看看坏老板要用多少努力才能让事情顺利进行;如果他们表现得更好就没有必要的努力 - 所有的时间都花在微观管理和检查上;所有的咆哮13和raving14，以减少其他人服从15;所有的谎言和策略16都需要操纵他人而不是公开地问他们。

 

看看别人对他们的反应;人们如何善于破坏他们的努力并破坏他们的成功。即使他们不敢公开反对老板，下属也会表现出极大的聪明才智，找到其他方法来挫败他们。

 

看看坏老板对信任的影响 - 这种行为如何破坏与客户和员工的关系。一旦被发现，就像它最终一样，愤世嫉俗的操纵使得未来的信任也变得不可能。

 

对动机的影响如何？考虑一下如果你发现自己与老板的不良行为相关的感觉。你是否感到有动力或沮丧22？它是否会让你发挥自己的作用或限制你的产出不超过保持你的安全和职业前景所需的23？

 

刚性24接下来。大多数男子气概的老板认为将糟糕的决定变为不可接受的弱点。你有多少次看到一个糟糕的领导者从本来可以取得胜利的事情中产生灾难，仅仅因为他或她拒绝承认 - 并且改变 - 一个错误的决定？

 

花一些时间来考虑一个坏老板要求的生活方式。这是你愿意的生活方式吗？他们获得的奖励是否值得为他们做些什么？

 

最重要的是，观察上面那些坏老板的看法。他们是否真的在欺骗顶级狗关于他们的弱点？或者那些高管只是在玩同一个游戏 - 但更好 - 操纵中高级管理人员来增强他们自己的位置，然后当他们变得太尴尬时把他们扔给狼？我相信你可以想到更多的情况，一个坏老板教你一个宝贵的教训。观察和学习他人的错误与从自己的错误中学习一样重要 - 而且不那么痛苦。

 

此外，男子气概强硬的家伙永远不会承认自己错了。他们无法从自己的错误中吸取教训。既然你可以，这是一个优势，你可以使用它的所有价值。